คำอธิบาย Meta: วัดค่า ตัวแทนวิดีโอ โดยใช้วิดีโอที่ได้รับมอบหมายที่ผ่านการตรวจสอบข้อเท็จจริง, การเล่นกลับ, ช่องทาง, และการตรวจสอบกำหนดเวลา แยกอัตราผลลัพธ์ของการตรวจสอบครั้งแรก, การแก้ไขซ่อมแซม, และการปล่อยออก
ที่อยู่ URL: track-usable-output-rate-instead-total-videos
ติดตามส่วนแบ่งของวิดีโอเอเจนต์ที่คุณสามารถใช้งานได้
แดชบอร์ดสามารถแสดงการสร้างวิดีโอ 80 รายการได้ ในขณะที่ปฏิทินการเผยแพร่ยังคงว่างเปล่า ตัวเลขที่ขาดหายไปคือจำนวนงานที่ได้รับมอบหมายที่ผ่านการทบทวนและเผยแพร่ตรงเวลา เมื่อคุณส่งงานไปยังPippitวิดีโอเอเจนต์ ให้นับส่งมอบที่เป็นผลจริง ตั้งแต่งานย่อจนถึงการปล่อย วิดีโอที่ถูกสร้างขึ้นเป็นเพียงเหตุการณ์ การใช้งานได้คือหลักฐานว่าวิดีโอสามารถทำหน้าที่ของมันได้โดยไม่สร้างปัญหาใหม่
อะไรที่ควรนับว่าเป็นวิดีโอที่ใช้งานได้?
วิดีโอที่ใช้งานได้คือผลลัพธ์วิดีโอเอเจนต์ที่พร้อมสำหรับงานที่ระบุไว้ มันต้องสื่อสารข้อความที่ถูกต้อง ใช้ข้อมูลและทรัพย์สินที่ได้รับการอนุมัติ เล่นอย่างถูกต้อง เหมาะสมกับช่องทาง และเข้าสู่วิวคิวการเผยแพร่ก่อนถึงเส้นตาย งานฉบับร่างที่ยังต้องแก้ไขข้อความตอนท้าย ใหม่ ซ่อมแซมคำบรรยาย หรือปรับการครอปใหม่ ไม่ถือว่าเป็นงานที่ใช้งานได้สำหรับการทบทวนรอบแรก
ตั้งชื่องานก่อนที่วิดีโอเอเจนต์จะเริ่มต้น "สร้างเนื้อหาโซเชียล" เป็นการกำหนดที่ไม่มีขอบเขตที่ชัดเจน "สร้างวิดีโอแนวตั้งเพื่อเปิดตัวหนึ่งรายการ ความยาว 20 วินาที สำหรับ Instagram ของสหรัฐฯ พร้อมคำบรรยายและคำ CTA ของการสั่งจองล่วงหน้าที่อนุมัติแล้ว" จะให้เป้าหมายแก่ผู้ตรวจสอบ ไฟล์เดียวกันอาจใช้งานได้สำหรับช่องทางหนึ่ง แต่ผิดสำหรับอีกช่องทาง
อย่าสับสนระหว่างความสมบูรณ์ทางเทคนิคกับความพร้อมเผยแพร่ ไฟล์ MP4 ที่ถูกเรนเดอร์แล้วสามารถยังมีราคาไม่ถูกต้อง คำบรรยายที่ถูกตัด เสียงที่อ่อนแอ การครอปที่ไม่เหมาะสม ความต่อเนื่องที่ขาดหายไป หรือทรัพย์สินที่ไม่มีลิขสิทธิ์ได้ ความสมบูรณ์หมายความว่าระบบสิ้นสุดการประมวลผล ความพร้อมใช้งานหมายความว่าทีมสามารถใช้งานผลลัพธ์ได้อย่างมีความรับผิดชอบ
ตัวเลขใดควรอยู่ในตัวส่วน?
ใช้งานวิดีโอที่ได้รับมอบหมายเมื่อ ตัวแทนวิดีโอ คาดว่าจะส่งมอบชิ้นงานที่เสร็จสมบูรณ์ หากทีมได้รับมอบหมายวิดีโอ 20 วิดีโอ และผ่านการตรวจครั้งแรก 11 วิดีโอ อัตราใช้งานได้จากการตรวจครั้งแรกคือ 11 หารด้วย 20 อย่าหารด้วยข้อความแจ้ง การลองใหม่ คลิป การส่งออก หรือทุกความแปรปรวนที่เกิดขึ้นระหว่างทาง
ใช้เฉพาะวินาทีที่ใช้งานได้เมื่อ ตัวแทนวิดีโอ มีงานสร้างคลังวิดีโอฟุตเทจ หากทีมงานขอวิดีโอเสริม 60 วินาที และได้รับการอนุมัติ 24 วินาที ผลลัพธ์คือ 40 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งตัวเลขดังกล่าวไม่สามารถเปรียบเทียบกับอัตราวิดีโอสำเร็จรูปได้เนื่องจากหน่วยนั้นต่างกัน
ตรึงตัวส่วนไว้ในการมอบหมายงาน การลบงานที่ยากหลังจากความล้มเหลวทำให้อัตราดูดีขึ้นโดยไม่ปรับปรุงกระบวนการ ทำเครื่องหมายงานที่ยกเลิกแยกต่างหากเมื่อธุรกิจไม่ต้องการงานนั้นอีกต่อไป คำสั่งที่มาสายหรือถูกเปลี่ยนแปลงก็เป็นสาเหตุที่แยกออกมา ไม่ใช่การลบทิ้งแบบเงียบๆ
ผลลัพธ์สำเร็จ: วิดีโอที่ได้รับมอบหมายคือตัววัด
คลังฟุตเทจ: วินาทีหรือช็อตที่ร้องขอคือตัววัด
การแปลภาษา: แต่ละเวอร์ชันของภาษาและช่องทางคือตัววัดแยกต่างหากเมื่อมีการตรวจสอบเฉพาะตัว
เวอร์ชันที่แตกต่าง: นับเฉพาะเวอร์ชันที่มีชื่อในคำสั่ง ไม่รวมการทดลองเพิ่มเติม
งานที่ยกเลิก: ลบออกโดยมีเหตุผลทางธุรกิจที่ระบุวันที่เท่านั้น ไม่ใช่เพราะผลลัพธ์ล้มเหลว
การตรวจสอบใดที่จะตัดสินว่าวิดีโอสามารถใช้งานได้หรือไม่?
ใช้เกททั้งหมดสี่เกทตามลำดับที่กำหนดสำหรับผลลัพธ์ของ ตัวแทนวิดีโอ เริ่มต้นด้วยความจริงเพราะไม่มีเหตุผลที่จะขัดเกลาวิดีโอที่มีคำกล่าวอ้างผิด จากนั้นทดสอบการเล่นย้อนกลับ, การเหมาะสมกับช่องทาง, และการส่งออก หากเกิดข้อผิดพลาดในเกทใด งานจะถูกส่งกลับไปยังเจ้าของที่ระบุพร้อมกับรหัสเหตุผล
Google Research อธิบายการสร้างวิดีโออัตโนมัติว่าเป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับผู้ชม, แหล่งข้อมูล, ลำดับเวลา, และ ข้อจำกัดผลลัพธ์วิดีโอ. ด้วยเหตุนี้คลิปที่สวยงามเพียงอย่างเดียวจึงยังไม่เพียงพอ ความสามารถในการใช้งานจะมีอยู่ได้ก็ต่อเมื่อเชื่อมโยงกับผู้ชมและสิ่งที่ส่งมอบตามที่แบบร่างระบุไว้
เขียนการตรวจสอบแบบไบนารีเมื่อสามารถทำได้ “คำบรรยายดี” เชิญชวนให้เกิดการถกเถียง “ทุกคำที่ถูกพูดถึงได้ถูกรวบรวมไว้ ชื่อและราคาสอดคล้องกับแหล่งข้อมูล คำบรรยายแต่ละส่วนถูกปรากฏบนหน้าจอนานพอที่จะอ่านได้ และไม่มีข้อความใดข้ามพื้นที่ปลอดภัย” ทำให้เกิดหลักฐานที่ผู้ตรวจสอบสามารถทำเครื่องหมายได้
คุณบันทึกเวลาในการตรวจสอบอย่างไร?
A ตัวแทนวิดีโอ ที่ไม่มีการกำหนดเวลาอาจซ่อนกระบวนการทำงานที่มีค่าใช้จ่ายสูง การเพิ่มการประทับเวลาในช่วงเริ่มต้นการมอบหมาย การเตรียมร่าง การเริ่มการตรวจสอบ การตัดสินใจ การเตรียมซ่อม การอนุมัติ และการปล่อย จะช่วยแสดงให้เห็นถึงช่องว่างว่าปัญหาเกิดจากการสร้างเนื้อหา การรอหลักฐาน การตรวจสอบโดยมนุษย์ การตัดต่อ หรือการโพสต์
หยุดนาฬิกาเมื่อธุรกิจเปลี่ยนคำสั่งหลังจากเริ่มทำงานไปแล้ว อย่าหยุดเวลาสำหรับข้อผิดพลาดปกติ การขาดคำบรรยาย หรือเมื่อผู้ตรวจสอบต้องรอในคิว ความล่าช้าเหล่านั้นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและต้องปรากฏให้เห็น หากทีมต้องการการวัดผลที่มีประโยชน์
บันทึกทั้งเวลาที่ใช้ในการซ่อมแซมและเวลาที่ล่วงเลยไปด้วย ความล่าช้าสองวันอาจมีเวลาสิบนาทีสำหรับการตัดต่อและสี่สิบเจ็ดชั่วโมงที่รอการอนุมัติ วิธีแก้ไขนั้นแตกต่างกัน บางกรณีต้องการคำแนะนำหรือเทมเพลตที่ดีกว่า อีกกรณีต้องการการกำหนดเจ้าของงานที่ชัดเจนและกรอบเวลาสำหรับการตอบกลับ
สร้างรหัสงานและหยุดการตรวจรับไว้ในขั้นตอนมอบหมาย
ประทับร่างฉบับแรกที่พร้อมตรวจทาน โดยไม่ทำในทุกความพยายามที่สร้างขึ้น
ให้ผู้ตรวจทานตัดสินใจอย่างใดอย่างหนึ่งในสี่ตัวเลือก: ผ่าน, ซ่อมแซม, ทำใหม่, หรือยกเลิก
บันทึกรหัสความล้มเหลวหลักและบุคคลที่รับผิดชอบดำเนินการขั้นต่อไป
ประทับการอนุมัติและการปล่อยจริงแยกกัน
ตรวจสอบอัตราและเวลาไปพร้อมกันเมื่อสิ้นสุดช่วงเวลารายงาน
อัตราใดในสามบอกความจริง?
อัตราการใช้งานรอบแรกวัดว่าบทร่างสมบูรณ์รอบแรกมีความจำเป็นต้องซ่อมแซมบ่อยแค่ไหน ตัวแทนวิดีโอ อัตราการใช้งานที่ซ่อมแซมวัดว่างานที่ถูกปฏิเสธฟื้นฟูได้มากเท่าใด และอัตราการปล่อยตรงเวลาวัดว่ากระบวนการทั้งหมดส่งมอบทันเวลาที่ผู้ชมยังสามารถใช้งานเนื้อหาได้หรือไม่
อ่านอัตราทั้งหมดร่วมกัน อัตราการตรวจรอบแรกต่ำแต่มีอัตราการปล่อยสุดท้ายสูงหมายถึงบรรณาธิการที่มีทักษะกำลังช่วยปรับปรุงร่างที่อ่อนแอ อัตราการตรวจสอบครั้งแรกที่สูงร่วมกับอัตราการเผยแพร่ตรงเวลาที่ต่ำชี้ให้เห็นถึงความล่าช้าในการอนุมัติ การเก็บรักษา หรือการเผยแพร่ คะแนนเดียวไม่สามารถอธิบายทั้งสองปัญหาได้
อย่ากำหนดเป้าหมายเดียวสำหรับทุกกลุ่มงาน เคล็ดลับผลิตภัณฑ์รายวันและข้ออ้างอิงทางสุขภาพที่มีการควบคุมมีหลักฐานและค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบที่แตกต่างกัน เปรียบเทียบแต่ละกลุ่มกับประวัติของตัวมันเอง การปรับปรุงหมายถึงงานประเภทเดียวกันมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น ไม่ใช่ว่างานที่มีความเสี่ยงถูกแทนที่ด้วยงานที่ง่าย
รูปแบบความล้มเหลวบอกอะไรคุณบ้าง?
จัดกลุ่มความล้มเหลวตามเกตแรกที่หยุดการทำงานของวิดีโอเอเจนต์ผลลัพธ์ หากความล้มเหลวของความจริงนำอยู่ ให้ปรับปรุงสรุป แพ็กเก็ตหลักฐาน กฎการอ้างสิทธิ์ และการควบคุมแหล่งที่มา หากความล้มเหลวของการเล่นนำอยู่ ให้ตรวจสอบเสียง คำบรรยาย การเปลี่ยนภาพ และค่าที่ตั้งไว้ล่วงหน้าสำหรับการส่งออก หากความล้มเหลวของช่องทางนำอยู่ ให้เริ่มจากตำแหน่งแทนการปรับเปลี่ยนสุดท้าย
แยกรหัสความล้มเหลวเฉพาะเมื่อรายละเอียดใหม่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงการกระทำ “ปัญหาคำบรรยาย” อาจเพียงพอสำหรับทีมขนาดเล็ก หากครึ่งหนึ่งเกิดจากการใช้คำที่ไม่ถูกต้อง และอีกครึ่งหนึ่งมาจากการวางตำแหน่งที่ไม่ปลอดภัย ให้แยกรหัสเหล่านั้น เนื่องจากอันหนึ่งต้องการการตรวจสอบบท และอีกอันหนึ่งต้องการแม่แบบการจัดวาง
เฝ้าระวังลูปการแก้ไข วิดีโอที่ต้องปรับแก้ตั้งแต่การครอป การเพิ่มคำบรรยาย จนถึงการแก้ไขการอ้างสิทธิ์ไม่ได้ผ่านการตรวจสอบเบื้องต้นอย่างเหมาะสมตั้งแต่เริ่มต้น รวมการตรวจสอบให้เป็นการตัดสินใจครั้งเดียวเพื่อให้ผู้แก้ไขได้รับรายการการแก้ไขที่ครบถ้วน การตรวจสอบบางส่วนหลายรอบทำให้เสียเวลาและอาจก่อให้เกิดข้อผิดพลาดใหม่ได้
กลุ่มความจริง: ข้อกล่าวหาที่ไม่สนับสนุน, ราคาที่ผิด, การเปิดเผยที่ขาดหายไป, สินทรัพย์ที่ไม่ได้รับการอนุมัติ, หรือการแสดงที่ไม่ถูกต้อง
กลุ่มการเล่นกลับ: การลิปซิงค์ที่ผิดพลาด, เสียงที่ดังเกินไป, เฟรมที่ค้าง, การกระโดด, การจับเวลาแคปชัน, หรือการเปลี่ยนแปลงที่เสียหาย
กลุ่มช่องทาง: อัตราส่วนที่ผิด, ความยาว, ภาษา, พื้นที่ปลอดภัย, CTA, รูปภาพขนาดย่อ, หรือขนาดไฟล์
กลุ่มการส่ง: เจ้าของที่ขาดหายไป, การอนุมัติที่ล่าช้า, ความสับสนในการจัดเวอร์ชัน, การอัปโหลดที่ล้มเหลว, หรือการตัดรอบที่พลาดไป
กลุ่มสรุป: เป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงหลังได้รับมอบหมาย หรือหลักฐานที่จำเป็นไม่เคยมาถึง
คุณวัดวิดีโอเอเจนต์อย่างไรใน Pippit?
เปิดแต่ละงานด้วยผู้ชม, ช่องทาง, ระยะเวลา, CTA, ข้อเท็จจริงที่ได้รับการอนุมัติ, รายการสินทรัพย์ และกำหนดเวลา ให้ เอเจนต์วิดีโอมีวัสดุแหล่งข้อมูลมากพอสำหรับสร้างแบบร่าง แต่ให้รักษา ID งานและการตรวจสอบการยอมรับอยู่นอกคำแนะนำเพื่อให้รอดจากการแก้ไขทุกครั้ง
ส่งแบบร่างแรกฉบับสมบูรณ์ผ่านประตูทั้งสี่ เมื่อสามารถซ่อมแซมได้ให้ย้ายเข้าสู่ Pippit AI video editorบันทึกเหตุผลการซ่อมแซมและเวลาที่ใช้งาน และตรวจทานไฟล์ทั้งหมดอีกครั้ง อย่าระบุแบบร่างเริ่มต้นว่าใช้ได้หลังจากที่บรรณาธิการแก้ไขมันแล้ว รักษาการตรวจสอบครั้งแรกและการตรวจสอบหลังการซ่อมแยกกัน
ในตอนสิ้นสัปดาห์ รายงานงานที่ได้รับมอบหมาย, การตรวจสอบแบบร่างครั้งแรก, การตรวจสอบผ่านการซ่อม, การปล่อย, การปล่อยล่าช้า, และจุดที่หยุดสูงสุด เก็บจำนวนการสร้าง เอเจนต์วิดีโอเป็นบันทึกโหลดงานหากช่วยควบคุมต้นทุน แต่อย่านำมันไปไว้ในหัวข้อข่าวที่สามารถเสแสร้งเป็นมูลค่าที่ส่งได้
คำถามที่พบบ่อย
คำถาม 1. อัตราวิดีโอที่ใช้งานได้ดีคืออะไร?
ไม่มีเป้าหมายที่เป็นสากลเพราะตำแหน่งงานแต่ละประเภทมีความเสี่ยงและรูปแบบการตรวจสอบงานที่แตกต่างกัน เริ่มต้นด้วยมาตรฐานที่ชัดเจนสำหรับผลลัพธ์ที่ทำซ้ำได้ เช่น เคล็ดลับผลิตภัณฑ์เฉพาะแนวตั้ง ติดตามคำนิยามเดิมในหลายช่วงเวลา แล้วปรับปรุงโดยไม่ลบงานที่ยากหรือทำให้การตรวจสอบผ่านง่ายขึ้น
คำถาม 2. วิดีโอที่ได้รับการซ่อมแซมนับว่าใช้งานได้หรือไม่?
ใช่ แต่ต้องรายงานแยกต่างหากจากการตรวจสอบรอบแรก วิดีโอที่ได้รับการซ่อมแสดงให้เห็นว่าทีมสามารถกู้คืนคุณค่าได้ ในขณะที่อัตราการตรวจสอบครั้งแรกแสดงถึงคุณภาพของร่างแรก การรวมทั้งสองค่าในตัวเลขเดียวจะปกปิดต้นทุนการแก้ไข เก็บข้อมูลนาทีการซ่อมและโค้ดเหตุผลเพื่อไม่ให้อัตราสุดท้ายสูงบิดเบือนกระบวนการทำงานที่อ่อนแอ
ไตรมาส 3. เวอร์ชันเพิ่มเติมถือว่าอยู่ในตัวหารหรือไม่?
เฉพาะเมื่อในบรีฟได้ร้องขอให้เป็นผลลัพธ์แยกต่างหากเท่านั้น การทดลองที่ไม่ได้ร้องขอ การลองใหม่ และการแก้ไขทางเลือกถือเป็นกิจกรรมกระบวนการ ไม่ใช่งานที่ได้รับมอบหมาย หากเวอร์ชันภาษาหรือช่องทางต้องการการอนุมัติและเผยแพร่ในตัวเอง ให้นับแยกต่างหากเพราะมันสามารถผ่านหรือล้มเหลวได้อย่างอิสระ
ไตรมาส 4. ทีมควรตรวจสอบอัตราบ่อยแค่ไหน?
การตรวจสอบรายสัปดาห์เหมาะกับการผลิตที่บ่อยครั้ง ในขณะที่การตรวจสอบรายเดือนอาจเหมาะกับทีมที่มีปริมาณงานต่ำ ใช้งานที่เพียงพอเพื่อหลีกเลี่ยงการตอบสนองต่อโครงการที่ผิดปกติจนเกินไป ตรวจสอบความล้มเหลวเฉพาะรายทันที แต่เปลี่ยนกระบวนการเมื่อแบบแผนที่มั่นคงปรากฏในการมอบหมายที่คล้ายกัน
ไตรมาส 5. วิดีโอสามารถใช้งานได้แต่ทำงานได้ไม่ดีหรือไม่?
ได้ การใช้งานจะตรวจสอบว่าไฟล์สอดคล้องกับข้อกำหนดที่ได้รับอนุมัติและสามารถเผยแพร่อย่างรับผิดชอบ ประสิทธิภาพของผู้ชมเป็นผลลัพธ์ที่วัดภายหลังด้วยการเข้าถึง พฤติกรรมการรับชม การคลิก หรือการแปลงค่า แยกการวัดผลออกจากกันเพื่อไม่ให้ไอเดียแคมเปญที่อ่อนแอสับสนกับกระบวนการผลิตที่มีปัญหา
นับจำนวนวิดีโอที่บรรลุเป้าหมายของมัน
ปริมาณเป็นสิ่งที่เฉลิมฉลองได้ง่าย เพราะมันปรากฏก่อนการตัดสิน อัตราที่มีประโยชน์เริ่มต้นด้วยผลลัพธ์ที่ระบุไว้และจบด้วยไฟล์ที่ถูกเผยแพร่และปกป้องได้ ตรึงหน่วยบัญชี นำความจริง การเล่นคืน ช่องทาง และการกำหนดเวลาเกตไปใช้ และแยกงานรอบแรกออกจากงานแก้ไข จากนั้นตัวชี้วัดจะชี้ไปยังคอขวดที่แท้จริง แทนที่จะให้รางวัลกับกองงานที่ใหญ่ขึ้นเพื่อให้ผู้รีวิวจัดการ