Tiêu đề SEO: Đo lường một đại diện video dựa trên tỷ lệ video sử dụng được

Mô tả Meta: Đo lường một đại diện video dựa trên các video được gán mà vượt qua các kiểm tra về tính đúng sự thật, phát lại, kênh và thời hạn. Phân biệt các tỷ lệ đầu ra trong lần đánh giá đầu tiên, đã sửa chữa và đã phát hành.

URL Handle: track-usable-output-rate-instead-total-videos

Theo dõi Tỉ lệ của Kết quả Tác nhân Video Bạn Có Thể Sử Dụng

Một bảng điều khiển có thể hiển thị 80 video đã được tạo nhưng lịch xuất bản lại trống. Con số còn thiếu là bao nhiêu công việc được phân công đã vượt qua đánh giá và xuất hiện đúng thời hạn. Khi bạn gửi công việc đến Pippit tác nhân video, hãy đếm từng kết quả thực từ bản tóm tắt đến xuất bản. Việc tạo ra là một sự kiện. Khả năng sử dụng là minh chứng rằng video đã hoàn thành nhiệm vụ mà không tạo ra vấn đề mới.

Một Video Sử Dụng Được Bao Gồm Những Tiêu Chí Gì?

Một video sử dụng được là kết quả từ tác nhân video sẵn sàng cho nhiệm vụ đề ra. Nó truyền tải thông điệp đúng, sử dụng dữ liệu và tài sản được phê duyệt, phát đúng, phù hợp với kênh và đến hàng đợi phát hành trước thời hạn. Một bản nháp mà vẫn cần sửa nội dung, viết lại kết thúc, sửa phụ đề, hoặc cắt lại thì không thể sử dụng được cho lần đánh giá đầu tiên.

Đặt tên nhiệm vụ trước khi tác nhân video bắt đầu. \"Tạo nội dung xã hội\" không có tiêu chí rõ ràng. \"Tạo một video dọc dài 20 giây cho kênh Instagram của Hoa Kỳ, kèm phụ đề và CTA đặt hàng trước đã được phê duyệt\" sẽ cung cấp mục tiêu rõ ràng cho người đánh giá. Cùng một tệp có thể sử dụng được cho một kênh nhưng lại không phù hợp cho kênh khác.

Đừng nhầm lẫn giữa việc hoàn thành về mặt kỹ thuật và việc có thể xuất bản. Một tệp MP4 đã render vẫn có thể chứa giá sai, phụ đề bị cắt, âm thanh yếu, cắt ảnh không an toàn, ngắt kết nối hoặc tài sản không được cấp phép. Hoàn thành nghĩa là hệ thống đã dừng xử lý. Khả năng sử dụng nghĩa là đội ngũ có thể sử dụng kết quả một cách có trách nhiệm.

Số nào thuộc về mẫu số?

Sử dụng các công việc video được giao khi đại lý video được kỳ vọng sẽ cung cấp các tác phẩm hoàn chỉnh. Nếu nhóm giao 20 video và 11 video qua lần kiểm tra đầu tiên, tỷ lệ sử dụng sau lần kiểm tra đầu tiên là 11 chia cho 20. Không chia theo lời nhắc, số lần thử lại, các đoạn clip, xuất file hoặc mọi biến thể được tạo trong quá trình.

Chỉ sử dụng các giây có thể sử dụng được khi công việc của đại lý video là xây dựng một thư viện cảnh quay. Nếu nhóm yêu cầu 60 giây cảnh hỗ trợ và nhận được 24 giây đã phê duyệt, tỷ lệ đạt được là 40 phần trăm. Con số đó không thể so sánh với tỷ lệ video hoàn chỉnh bởi vì đơn vị là khác nhau.

Đóng băng mẫu số tại thời điểm gán. Loại bỏ các công việc khó sau khi thất bại làm tỷ lệ trở nên tốt hơn mà không cải thiện quy trình. Đánh dấu công việc bị hủy riêng biệt khi doanh nghiệp không còn cần đến nó. Một tóm tắt muộn hoặc thay đổi cũng là một nguyên nhân riêng, không phải là một sự xóa bỏ âm thầm.

Những sản phẩm đã hoàn thành: các video được giao là đơn vị.

Thư viện cảnh quay: số giây hoặc cảnh quay được yêu cầu là đơn vị.

Bản địa hóa: mỗi phiên bản ngôn ngữ và kênh là một đơn vị riêng khi cần được duyệt riêng.

Biến thể: chỉ tính các phiên bản được nêu trong bản tóm tắt, không tính các thử nghiệm thêm.

Các công việc bị hủy: chỉ loại bỏ với lý do kinh doanh có ngày tháng, không bao giờ vì sản phẩm không đạt.

Những kiểm tra nào quyết định liệu một video có sử dụng được hay không?

Sử dụng bốn cổng theo thứ tự cố định cho mỗi đại lý video kết quả. Bắt đầu với sự thật vì không có lý do gì để chỉnh sửa một video có thông tin sai. Sau đó kiểm tra phát lại, độ phù hợp của kênh, và giao hàng. Bất kỳ lỗi nào tại bất kỳ cổng nào đều sẽ trả công việc lại cho một chủ sở hữu được chỉ định kèm theo mã lý do.

Nghiên cứu Google mô tả tự động tạo video là một chuỗi các lựa chọn liên quan đến khán giả, tài sản nguồn, thứ tự thời gian và ràng buộc đầu ra của video. Đó là lý do tại sao một đoạn clip đẹp là chưa đủ. Tính khả dụng chỉ tồn tại trong mối liên hệ với khán giả và sản phẩm cuối cùng được mô tả trong bản tóm lược.

Viết kiểm tra nhị phân nơi có thể. \"Phụ đề tốt\" mời tranh luận. \"Mọi từ được nói ra đều được đại diện, tên và giá cả khớp với nguồn, mỗi phụ đề xuất hiện trên màn hình đủ lâu để đọc, và không có văn bản nào vượt ra ngoài vùng an toàn\" tạo ra bằng chứng mà người đánh giá có thể đánh dấu.

Bạn ghi lại thời gian đánh giá như thế nào?

Một đại lý video không có thời gian có thể che giấu một quy trình làm việc tốn kém. Thêm dấu thời gian cho các trạng thái: được giao, bản nháp sẵn sàng, bắt đầu đánh giá, đưa ra quyết định, sẵn sàng sửa chữa, được phê duyệt và xuất bản. Các khoảng cách cho thấy liệu nút thắt cổ chai là do tạo nội dung, chờ bằng chứng, đánh giá của con người, chỉnh sửa hay đăng tải.

Tạm dừng đồng hồ khi doanh nghiệp thay đổi bản mô tả công việc sau khi công việc đã bắt đầu. Không tạm dừng đồng hồ cho những lỗi thông thường, lỗi thiếu chú thích hoặc khi người đánh giá đang chờ trong hàng đợi. Những sự chậm trễ này thuộc về quy trình và cần được duy trì hiển thị nếu nhóm muốn có một thước đo hữu ích.

Ghi lại thời gian sửa chữa chủ động cũng như thời gian đã trôi qua. Một sự chậm trễ hai ngày có thể bao gồm mười phút chỉnh sửa và bốn mươi bảy giờ chờ phê duyệt. Biện pháp khắc phục khác biệt. Một trường hợp cần một gợi ý hoặc mẫu tốt hơn; trường hợp khác cần sự sở hữu rõ ràng và một khung thời gian phản hồi.

Tạo một ID công việc và đóng băng các kiểm tra chấp nhận trong quá trình gán.

Đóng dấu bản nháp sẵn sàng cho lần đánh giá đầu tiên, không phải mọi cố gắng tạo ra.

Đưa ra cho người đánh giá một trong bốn quyết định: thông qua, sửa chữa, làm lại, hoặc hủy bỏ.

Ghi nhật ký mã lỗi chính và người chịu trách nhiệm hành động tiếp theo.

Đóng dấu phê duyệt và phát hành thực tế riêng biệt.

Xem xét tỷ lệ và thời gian cùng nhau vào cuối kỳ báo cáo.

Ba tỷ lệ nào thể hiện sự thật?

Tỷ lệ sử dụng sau đánh giá đầu tiên đo lường mức độ thường xuyên của việc hoàn thành video agent đầu tiên mà không cần sửa chữa. Tỷ lệ sử dụng đã sửa chữa cho thấy mức độ công việc bị từ chối được khôi phục. Tỷ lệ phát hành đúng hạn cho biết liệu toàn bộ hoạt động có đáp ứng khi khán giả vẫn có thể sử dụng nội dung hay không.

Đọc các tỷ lệ cùng nhau. Một tỷ lệ đánh giá đầu tiên thấp với tỷ lệ phát hành cuối cùng cao có nghĩa là các biên tập viên có kỹ năng đang cứu các bản nháp yếu. Một tỷ lệ đánh giá đầu tiên cao với tỷ lệ phát hành đúng hạn thấp cho thấy sự chậm trễ trong việc phê duyệt, lưu trữ hoặc xuất bản. Một điểm số không thể giải thích cả hai vấn đề.

Không đặt một mục tiêu chung cho mọi loại công việc. Một mẹo sản phẩm hàng ngày và một tuyên bố sức khỏe được quy định có bằng chứng và chi phí đánh giá khác nhau. So sánh từng loại với lịch sử của riêng nó. Cải tiến có nghĩa là cùng một loại công việc trở nên đáng tin cậy hơn, không phải thay thế công việc rủi ro bằng những công việc dễ dàng hơn.

Mô hình hỏng hóc tiết lộ điều gì cho bạn?

Phân nhóm các lỗi dựa trên cổng đầu tiên đã ngăn chặn tác vụ video. Nếu lỗi do dữ liệu sai dẫn đầu, hãy cải thiện nội dung tóm tắt, gói bằng chứng, quy tắc xác nhận và kiểm soát nguồn. Nếu lỗi phát lại dẫn đầu, hãy kiểm tra âm thanh, phụ đề, chuyển tiếp và các cài đặt xuất. Nếu lỗi kênh dẫn đầu, hãy bắt đầu từ giai đoạn sắp xếp thay vì điều chỉnh ở cuối.

Chia các mã lỗi chỉ khi chi tiết mới làm thay đổi hành động cần thực hiện. “Vấn đề phụ đề” có thể là đủ cho một nhóm nhỏ. Nếu một nửa lỗi xuất phát từ sử dụng từ ngữ sai và một nửa từ định vị không an toàn, hãy tách các mã đó ra vì một cần xem lại kịch bản và một cần mẫu bố cục.

Chú ý đến các vòng lặp sửa chữa. Một video chuyển từ sửa lỗi cắt, đến sửa lỗi phụ đề, đến sửa lỗi tuyên bố chưa sẵn sàng cho xem xét khi lần xem xét đầu tiên bắt đầu. Gộp các kiểm tra thành một quyết định duy nhất để biên tập viên nhận được danh sách sửa chữa hoàn chỉnh. Nhiều lần xem xét từng phần lãng phí thời gian và có thể gây ra lỗi mới.

Nhóm sự thật: tuyên bố không được hỗ trợ, giá sai, thiếu tiết lộ, nội dung chưa được phê duyệt hoặc trình bày sai sự thật.

Nhóm phát lại: lỗi đồng bộ môi, đỉnh âm thanh, khung hình bị đứng, giật, lỗi thời gian phụ đề hoặc chuyển cảnh hỏng.

Nhóm kênh: tỷ lệ sai, thời lượng, ngôn ngữ, vùng an toàn, CTA, hình thu nhỏ hoặc kích thước tệp sai.

Nhóm giao hàng: thiếu chủ sở hữu, phê duyệt chậm, nhầm phiên bản, tải lên thất bại hoặc quá hạn chót.

Nhóm tóm tắt: mục tiêu thay đổi sau khi giao nhiệm vụ hoặc bằng chứng yêu cầu không bao giờ được gửi đến.

Bạn đo lường tác nhân video trong Pippit như thế nào?

Mở mỗi nhiệm vụ với khán giả, kênh, thời lượng, CTA, thông tin đã được phê duyệt, danh sách tài sản và thời hạn. Cung cấp tác nhân video đủ tài liệu nguồn để tạo bản nháp, nhưng giữ ID công việc và các kiểm tra chấp nhận bên ngoài yêu cầu để chúng tồn tại qua mỗi lần sửa đổi.

Gửi bản nháp đầu tiên đầy đủ qua tất cả bốn cổng. Khi việc sửa chữa hợp lý, đưa nó vào trình chỉnh sửa video Pippit AI, ghi lại lý do sửa chữa và thời gian hoạt động, sau đó xem lại toàn bộ tệp lần nữa. Không đánh dấu bản nháp ban đầu là sử dụng được sau khi biên tập viên sửa chữa; giữ riêng bản kiểm tra đầu và bản sửa chữa.

Vào cuối tuần, báo cáo các nhiệm vụ được giao, các lần kiểm tra đầu tiên, các lần sửa chữa, các bản phát hành, các bản phát hành trễ và cổng dừng hàng đầu. Giữ số lượng thế hệ tác nhân video làm ghi chú khối lượng công việc nếu nó giúp kiểm soát chi phí. Không bao giờ đặt nó trong tiêu đề nơi có thể giả làm giá trị được giao.

Các câu hỏi thường gặp

Câu hỏi 1. Tỷ lệ video khả dụng tốt là gì?

Không có mục tiêu phổ quát vì các loại công việc mang theo rủi ro và đánh giá khác nhau. Bắt đầu với một cơ sở nền sạch cho một sản phẩm được lặp lại, chẳng hạn như mẹo về sản phẩm theo chiều dọc. Theo dõi cùng một định nghĩa trong vài giai đoạn, sau đó cải thiện nó mà không loại bỏ các công việc khó hoặc làm yếu các tiêu chuẩn vượt qua.

Câu hỏi 2. Video đã sửa chữa có được tính là khả dụng không?

Có, nhưng báo cáo chúng riêng biệt với các lần kiểm tra đầu tiên. Video đã sửa chữa thể hiện rằng đội ngũ đã phục hồi giá trị, trong khi tỷ lệ kiểm tra đầu tiên thể hiện chất lượng bản thảo ban đầu. Kết hợp chúng thành một con số sẽ che giấu chi phí chỉnh sửa. Giữ lại thời gian sửa chữa và mã lý do để tỷ lệ cuối cùng cao không che giấu một quy trình làm việc yếu.

Q3. Do extra versions belong in the denominator?

Q4. How often should the team review the rate?

Q5. Can a video be usable but perform poorly?

Count the Videos That Reached Their Job