SEO Τίτλος: Μετρήστε έναν παράγοντα βίντεο βάσει του ποσοστού χρήσιμων βίντεο

Meta Περιγραφή: Μετρήστε έναν παράγοντα βίντεο βάσει των ανατεθειμένων βίντεο που πληρούν τους ελέγχους αλήθειας, αναπαραγωγής, καναλιού και προθεσμίας. Διαχωρίστε τα ποσοστά πρώτης αξιολόγησης, διορθωμένων και κυκλοφορημένων εκδόσεων.

URL Handle: track-usable-output-rate-instead-total-videos

Παρακολουθήστε το μέρος του βίντεο πράκτορα

Ένας πίνακας ελέγχου μπορεί να γιορτάσει 80 δημιουργημένα βίντεο, ενώ το ημερολόγιο δημοσίευσης παραμένει άδειο. Ο αριθμός που λείπει είναι πόσες ανατεθειμένες δουλειές πέρασαν την αναθεώρηση και δημοσιεύθηκαν εγκαίρως. Όταν στέλνετε δουλειά στον Pippit πράκτορα βίντεο, μετρήστε κάθε πραγματικό παραδοτέο από την σύνοψη έως την κυκλοφορία. Η δημιουργία είναι ένα γεγονός. Η χρησιμότητα είναι η απόδειξη ότι το βίντεο έκανε την δουλειά χωρίς να δημιουργήσει νέο πρόβλημα.

Τι πρέπει να μετράται ως ένα χρήσιμο βίντεο;

Ένα χρήσιμο βίντεο είναι αποτέλεσμα του πράκτορα βίντεο έτοιμο για την συγκεκριμένη δουλειά του. Φέρει το σωστό μήνυμα, χρησιμοποιεί εγκεκριμένα δεδομένα και στοιχεία, παίζει σωστά, ταιριάζει στο κανάλι και φτάνει στην ουρά κυκλοφορίας πριν την προθεσμία. Ένα σχέδιο που ακόμη χρειάζεται διόρθωση στις διεκδικήσεις, νέο τέλος, επιδιορθώσεις στους υπότιτλους ή διαφορετική περικοπή δεν είναι χρήσιμο στην πρώτη ανασκόπηση.

Ονομάστε την δουλειά πριν ξεκινήσει ο πράκτορας βίντεο. Το «Δημιουργία κοινωνικού περιεχομένου» δεν έχει σαφές όριο επιτυχίας. Το «Δημιουργία ενός 20 δευτερολέπτων κάθετου βίντεο εκκίνησης για το Instagram των ΗΠΑ, με υπότιτλους και εγκεκριμένη CTA προπαραγγελίας» δίνει στους αναθεωρητές έναν στόχο. Το ίδιο αρχείο μπορεί να είναι χρήσιμο για ένα κανάλι και λανθασμένο για άλλο.

Μην συγχέετε το τεχνικά ολοκληρωμένο με το δημοσιεύσιμο. Ένα αποδοθέν MP4 μπορεί ακόμη να περιέχει ψευδή τιμή, κομμένους υπότιτλους, ασθενή ήχο, μη ασφαλή περικοπή, σπασμένη συνέχεια ή μη αδειοδοτημένο αντικείμενο. Η ολοκλήρωση υποδεικνύει ότι το σύστημα σταμάτησε την επεξεργασία. Η χρησιμότητα υποδεικνύει ότι η ομάδα μπορεί υπεύθυνα να χρησιμοποιήσει το αποτέλεσμα.

Ποιος αριθμός ανήκει στον παρονομαστή;

Χρησιμοποιήστε ανατεθειμένες εργασίες βίντεο όταν ο πράκτορας βίντεο αναμένεται να παραδώσει ολοκληρωμένα κομμάτια. Εάν η ομάδα ανέθεσε 20 βίντεο και έγκρινε 11 στην πρώτη αναθεώρηση, ο βαθμός χρήσης της πρώτης αναθεώρησης είναι 11 διαιρούμενος με το 20. Μην διαιρέσετε με υποδείξεις, επαναλήψεις, κλιπ, εξαγωγές ή κάθε παραλλαγή που παράγεται στην πορεία.

Χρησιμοποιήστε μόνο λειτουργικά δευτερόλεπτα όταν η εργασία του πράκτορα βίντεο είναι να δημιουργήσει μια βιβλιοθήκη πλάνων. Αν η ομάδα ζητήσει 60 δευτερόλεπτα υποστηρικτικού πλάνου και παραλάβει 24 εγκεκριμένα δευτερόλεπτα, η παραγωγικότητα είναι 40 τοις εκατό. Αυτός ο αριθμός δεν μπορεί να συγκριθεί με τον βαθμό ολοκληρωμένου βίντεο γιατί η μονάδα είναι διαφορετική.

Παγώστε τον παρονομαστή κατά την εκχώρηση. Η αφαίρεση δυσκολιών μετά την αποτυχία κάνει τα ποσοστά να φαίνονται καλύτερα χωρίς να βελτιώνεται η διαδικασία. Σημειώστε ακυρωμένες εργασίες χωριστά όταν η επιχείρηση δεν τις χρειάζεται πλέον. Ένα καθυστερημένο ή τροποποιημένο ενημερωτικό σημείωμα αποτελεί επίσης ξεχωριστή αιτία και όχι μια σιωπηλή διαγραφή.

Ολοκληρωμένα παραδοτέα: οι ανατεθειμένοι βίντεο είναι η μονάδα μέτρησης.

Βιβλιοθήκη πλάνων: τα ζητούμενα δευτερόλεπτα ή οι λήψεις αποτελούν τη μονάδα μέτρησης.

Τοπική προσαρμογή: κάθε γλώσσα και εκδοχή καναλιού αποτελεί ξεχωριστή μονάδα όταν απαιτεί δική της αναθεώρηση.

Παραλλαγές: υπολογίστε μόνο τις εκδοχές που ορίζονται στο ενημερωτικό σημείωμα, όχι επιπλέον πειράματα.

Ακυρωμένες εργασίες: αφαιρέστε μόνο με αιτιολογημένο και επαρκώς τεκμηριωμένο λόγο, ποτέ επειδή το αποτέλεσμα απέτυχε.

Ποιοι Έλεγχοι Καθορίζουν Εάν Ένα Βίντεο Είναι Χρήσιμο;

Χρησιμοποιήστε τέσσερις πύλες σε μια σταθερή σειρά για κάθε διαχειριστή βίντεο αποτέλεσμα. Ξεκινήστε με την αλήθεια επειδή δεν υπάρχει λόγος να διαμορφωθεί ένα βίντεο με λανθασμένη δήλωση. Στη συνέχεια, δοκιμάστε την αναπαραγωγή, την καταλληλότητα του καναλιού και την παράδοση. Μια αποτυχία σε οποιαδήποτε πύλη επιστρέφει την εργασία σε έναν οριζόμενο υπεύθυνο μαζί με έναν κωδικό αιτίας.

Η Google Research περιγράφει την αυτόματη δημιουργία βίντεο ως μια σειρά επιλογών σχετικά με το κοινό, τα πηγαία στοιχεία, τη χρονική σειρά και τους περιορισμούς εξόδου βίντεο. Γι' αυτό ένα όμορφο κλιπ δεν είναι αρκετό. Η χρηστικότητα υπάρχει μόνο σε σχέση με το κοινό και το παραδοτέο που ορίζεται στη συνοπτική περιγραφή.

Γράψτε δυαδικούς ελέγχους όπου είναι δυνατόν. «Οι υπότιτλοι είναι καλοί» προκαλεί συζήτηση. «Κάθε εκφωνημένος λόγος αντιπροσωπεύεται, τα ονόματα και οι τιμές αντιστοιχούν στην πηγή, κάθε υπότιτλος παραμένει στην οθόνη αρκετά για να διαβαστεί και κανένα κείμενο δεν υπερβαίνει την ασφαλή περιοχή» δημιουργεί αποδείξεις τις οποίες μπορεί να επισημάνει ένας αξιολογητής.

Πώς καταγράφετε τον χρόνο αξιολόγησης;

Ένας πράκτορας βίντεο χωρίς χρονική καταγραφή μπορεί να κρύψει μια δαπανηρή ροή εργασίας. Προσθέστε χρονικές σημάνσεις για την ανάθεση, την ετοιμότητα σχεδίου, την έναρξη αναθεώρησης, τη λήψη απόφασης, την ετοιμότητα επισκευής, την έγκριση και την κυκλοφορία. Τα κενά δείχνουν εάν το εμπόδιο είναι η δημιουργία, η αναμονή για αποδεικτικά στοιχεία, η ανθρώπινη αναθεώρηση, η επεξεργασία ή η δημοσίευση.

Παύστε το χρονόμετρο όταν η επιχείρηση αλλάζει το ενημερωτικό σημείωμα αφού έχει ξεκινήσει η εργασία. Μην το παύετε για συνηθισμένα λάθη, ελλιπείς λεζάντες ή έναν αναθεωρητή που περιμένει στη σειρά. Αυτές οι καθυστερήσεις ανήκουν στη διαδικασία και πρέπει να παραμένουν ορατές εάν η ομάδα θέλει μια χρήσιμη μέτρηση.

Καταγράψτε τα λεπτά ενεργής επισκευής καθώς και τον συνολικό χρόνο που πέρασε. Μια καθυστέρηση δύο ημερών μπορεί να περιλαμβάνει δέκα λεπτά επεξεργασίας και σαράντα επτά ώρες αναμονής για έγκριση. Οι λύσεις διαφέρουν. Η μία χρειάζεται καλύτερη υπόδειξη ή πρότυπο˙ η άλλη χρειάζεται σαφή υπευθυνότητα και χρονικό πλαίσιο ανταπόκρισης.

Δημιουργήστε έναν κωδικό εργασίας και παγώστε τους ελέγχους αποδοχής κατά την ανάθεση.

Σφραγίστε το πρώτο έτοιμο για ανασκόπηση προσχέδιο, όχι κάθε προσπάθεια δημιουργίας.

Δώστε στον αναθεωρητή μία από τις τέσσερις αποφάσεις: έγκριση, επισκευή, αναδημιουργία ή ακύρωση.

Καταγράψτε τον κύριο κωδικό αποτυχίας και το άτομο που έχει την επόμενη ενέργεια.

Σφραγίστε την έγκριση και την πραγματική έκδοση ξεχωριστά.

Ανασκοπήστε τα ποσοστά και το χρόνο μαζί στο τέλος της περιόδου αναφοράς.

Ποια τρία ποσοστά λένε την αλήθεια;

Το πρώτο ποσοστό χρηστικότητας ανασκόπησης μετρά πόσο συχνά το πρώτο πλήρες βιωματικό βίντεο προσχέδιο δεν χρειάζεται επισκευή. Το ποσοστό χρηστικότητας μετά από επισκευή δείχνει πόση απορριφθείσα εργασία ανακτήθηκε. Το ποσοστό έγκαιρης έκδοσης δείχνει εάν η όλη λειτουργία παραδόθηκε όταν το κοινό μπορούσε ακόμα να χρησιμοποιήσει το περιεχόμενο.

Διαβάστε τα ποσοστά μαζί. Ένα χαμηλό ποσοστό πρώτης ανασκόπησης με υψηλό ποσοστό τελικής έκδοσης σημαίνει ότι έμπειροι συντάκτες σώζουν αδύναμα προσχέδια. Ένα υψηλό ποσοστό πρώτης αξιολόγησης με χαμηλό ποσοστό έγκαιρης κυκλοφορίας υποδεικνύει καθυστερήσεις στην έγκριση, αποθήκευση ή δημοσίευση. Ένας μόνο δείκτης δεν μπορεί να εξηγήσει και τα δύο προβλήματα.

Μην ορίσετε έναν στόχο για κάθε κατηγορία εργασίας. Μία καθημερινή συμβουλή για προϊόν και μια ρυθμισμένη αξίωση υγείας έχουν διαφορετικά κόστη αποδείξεων και ανασκοπήσεων. Συγκρίνετε κάθε κατηγορία με την ιστορία της. Η βελτίωση σημαίνει ότι ο ίδιος τύπος εργασίας γίνεται πιο αξιόπιστος, όχι ότι οι επικίνδυνες εργασίες αντικαθίστανται από εύκολες.

Τι σας λένε τα μοτίβα αποτυχίας;

Ομαδοποιήστε τις αποτυχίες από την πρώτη πύλη που σταμάτησε τον πράκτορα βίντεο αποτέλεσμα. Εάν οι αποτυχίες αλήθειας προηγούνται, βελτιώστε τη σύνοψη, το πακέτο αποδεικτικών στοιχείων, τους κανόνες αξιώσεων και την πηγή ελέγχου. Εάν οι αποτυχίες αναπαραγωγής προηγούνται, ελέγξτε τον ήχο, τους υπότιτλους, τις μεταβάσεις και τις προεπιλογές εξαγωγής. Εάν οι αποτυχίες καναλιού προηγούνται, ξεκινήστε από την τοποθέτηση αντί να προσαρμόζετε στο τέλος.

Διαχωρίστε τους κωδικούς αποτυχίας μόνο όταν η νέα λεπτομέρεια αλλάζει μια ενέργεια. «Πρόβλημα υπότιτλων» μπορεί να είναι αρκετό για μια μικρή ομάδα. Εάν οι μισές αποτυχίες προέρχονται από λανθασμένη διατύπωση και οι άλλες από μη ασφαλή τοποθέτηση, διαχωρίστε αυτούς τους κωδικούς, καθώς ο ένας χρειάζεται αναθεώρηση σεναρίου και ο άλλος χρειάζεται πρότυπο διάταξης.

Προσέξτε τους κύκλους επιδιόρθωσης. Ένα βίντεο που μεταβαίνει από διόρθωση περικοπής σε διόρθωση υποτίτλων και έπειτα σε διόρθωση αξιώσεων δεν ήταν έτοιμο για αναθεώρηση όταν ξεκίνησε η πρώτη αναθεώρηση. Ομαδοποιήστε τους ελέγχους σε μία απόφαση, ώστε οι συντάκτες να λαμβάνουν μια πλήρη λίστα επισκευών. Πολλαπλές μερικές αναθεωρήσεις σπαταλούν χρόνο και μπορούν να εισαγάγουν νέα σφάλματα.

Σύμπλεγμα αλήθειας: αβάσιμος ισχυρισμός, λάθος τιμή, έλλειψη γνωστοποίησης, μη εγκεκριμένο στοιχείο ή ψευδής παρουσίαση.

Σύμπλεγμα αναπαραγωγής: ασυγχρονισμένο συγχρονισμό χειλιών, αιχμή ήχου, παγωμένο καρέ, άλμα, λάθος χρονισμό υποτίτλων ή χαλασμένη μετάβαση.

Σύμπλεγμα καναλιού: λάθος αναλογία, διάρκεια, γλώσσα, ασφαλής περιοχή, CTA, μικρογραφία ή μέγεθος αρχείου.

Σύμπλεγμα παράδοσης: έλλειψη ιδιοκτήτη, αργή έγκριση, σύγχυση εκδόσεων, αποτυχημένη αποστολή ή χαμένη προθεσμία.

Σύμπλεγμα οδηγίας: στόχος που άλλαξε μετά την ανάθεση ή τα απαιτούμενα αποδεικτικά που δεν έφτασαν ποτέ.

Πώς Μετράτε έναν Πράκτορα Βίντεο στο Pippit;

Ανοίξτε κάθε ανάθεση με το κοινό, το κανάλι, τη διάρκεια, το CTA, τα εγκεκριμένα στοιχεία, τη λίστα με τα στοιχεία και την προθεσμία. Δώστε στον Πράκτορα Βίντεο αρκετό υλικό για να δημιουργήσει το προσχέδιο, αλλά κρατήστε το αναγνωριστικό της εργασίας και τους ελέγχους αποδοχής έξω από την προτροπή, ώστε να επιβιώσουν από κάθε αναθεώρηση.

Στείλτε το πρώτο πλήρες προσχέδιο μέσω και των τεσσάρων συστημάτων ελέγχου. Όταν η επιδιόρθωση είναι λογική, μετακινήστε το στο Pippit AI video editor, καταγράψτε τον λόγο επιδιόρθωσης και τα ενεργά λεπτά και αναθεωρήστε ξανά το πλήρες αρχείο. Μη χαρακτηρίζετε το αρχικό προσχέδιο ως χρησιμοποιήσιμο αφού ένας συντάκτης το διορθώσει; κρατήστε ξεχωριστά το πρώτο και το διορθωμένο πέρασμα.

Στο τέλος της εβδομάδας, αναφέρετε τις ανατεθειμένες εργασίες, τα πρώτα περάσματα αναθεώρησης, τα διορθωμένα περάσματα, τις κυκλοφορίες, τις καθυστερημένες κυκλοφορίες, και την πύλη διακοπής με τη μεγαλύτερη συχνότητα. Κρατήστε τον αριθμό δημιουργίας του πράκτορα βίντεο ως σημείωση φόρτου εργασίας αν βοηθά στον έλεγχο του κόστους. Ποτέ μην το τοποθετήσετε στον τίτλο όπου θα μπορούσε να παρουσιαστεί ως παραδοτέα αξία.

Συχνές Ερωτήσεις

Ε1. Ποιο είναι ένα καλό χρησιμοποιήσιμο ποσοστό βίντεο;

Δεν υπάρχει καθολικός στόχος, καθώς οι κατηγορίες εργασιών έχουν διαφορετικούς κινδύνους και ανάγκες αξιολόγησης. Ξεκινήστε με μια καθαρή βάση για μια επαναλαμβανόμενη παράδοση, όπως συμβουλές προϊόντων σε κάθετη μορφή. Παρακολουθήστε τον ίδιο ορισμό για αρκετές περιόδους και κατόπιν βελτιώστε τον χωρίς να αφαιρέσετε δύσκολες εργασίες ή να αποδυναμώσετε τους ελέγχους επιτυχίας.

Ε2. Θα πρέπει τα επισκευασμένα βίντεο να υπολογίζονται ως χρησιμοποιήσιμα;

Ναι, αλλά να τα αναφέρετε χωριστά από τις πρώτες αξιολογήσεις. Τα επισκευασμένα βίντεο δείχνουν ότι η ομάδα ανέκτησε αξία, ενώ το ποσοστό πρώτης αξιολόγησης δείχνει την ποιότητα του αρχικού σχεδίου. Η συνένωση τους σε έναν αριθμό κρύβει το κόστος επεξεργασίας. Διατηρήστε τα λεπτά επισκευής και τους κωδικούς αιτίας ώστε ένας υψηλός τελικός αριθμός να μην κρύβει μια αδύναμη ροή εργασίας.

Ε3. Ανήκουν οι πρόσθετες εκδόσεις στον παρονομαστή;

Μόνο όταν το σύντομο αίτημα τις ζητά ως ξεχωριστές παραδόσεις. Μη ζητημένα πειράματα, επαναλήψεις και εναλλακτικά αγκίστρια είναι δραστηριότητες διαδικασίας, όχι ανατεθειμένες εργασίες. Εάν μια γλωσσική ή καναλική έκδοση χρειάζεται τη δική της έγκριση και κυκλοφορία, μετρήστε την ξεχωριστά επειδή μπορεί να περάσει ή να αποτύχει ανεξάρτητα.

Ε4. Πόσο συχνά πρέπει η ομάδα να επανεξετάζει τον ρυθμό;

Μια εβδομαδιαία προβολή λειτουργεί για συχνή παραγωγή, ενώ μια μηνιαία προβολή μπορεί να ταιριάζει σε ομάδες χαμηλού όγκου. Χρησιμοποιήστε αρκετές εργασίες για να αποφύγετε την υπερβολική αντίδραση σε ένα ασυνήθιστο έργο. Επανεξετάστε τις ατομικές αποτυχίες αμέσως, αλλά αλλάξτε τη διαδικασία αφού εμφανιστεί ένα σταθερό μοτίβο σε συγκρίσιμες αναθέσεις.

Ε5. Μπορεί ένα βίντεο να είναι χρήσιμο αλλά να έχει κακή απόδοση;

Ναι. Ο έλεγχος χρηστικότητας εξετάζει εάν το αρχείο ικανοποιεί την εγκεκριμένη εντολή και μπορεί να δημοσιευθεί υπεύθυνα. Η απόδοση του κοινού είναι ένα μεταγενέστερο αποτέλεσμα που μετριέται με την προσέγγιση, τη συμπεριφορά προβολής, τα κλικ ή τις μετατροπές. Κρατήστε τα μέτρα χωριστά ώστε μια αδύναμη ιδέα καμπάνιας να μην συγχέεται με μια ελαττωματική διαδικασία παραγωγής.

Μετρήστε τα βίντεο που ολοκλήρωσαν την αποστολή τους.

Ο όγκος είναι εύκολο να γιορταστεί επειδή εμφανίζεται πριν από την κρίση. Ένας χρήσιμος ρυθμός ξεκινά με μια συγκεκριμένη παραδοτέα εργασία και τελειώνει με ένα δημοσιευμένο, αξιόπιστο αρχείο. Παγώστε τη λογιστική μονάδα, εφαρμόστε την αλήθεια, την επαναναπαραγωγή, τις πύλες καναλιών και προθεσμιών, και κρατήστε τη δουλειά πρώτου περάσματος ξεχωριστή από την επισκευασμένη εργασία. Τότε η μέτρηση υποδεικνύει ένα πραγματικό εμπόδιο αντί να επιβραβεύει έναν μεγαλύτερο σωρό για ταξινόμηση από τους αναθεωρητές.